9月20日至22日，博源集团董事局主席戴连荣到博源银根矿业公司调研。调研期间，戴主席先后深入各生产装置现场实地察看，详细了解生产经营和项目建设情况，并在生产指挥中心一楼会议室主持召开调研座谈会。会上，博源银根矿业公司总经理吴巴特尔就1-9月份生产经营及项目建设试车情况进行汇报，博源化工销售公司总经理刘子飞就1-9月份市场营销情况进行汇报。

戴主席对企业在生产经营、项目建设和现场管理等方面取得的成绩给予肯定。他指出，博源阿碱项目从找矿勘探到全面建成投产，将不可能变为可能，创造了一系列大漠创业传奇，续写了中国天然碱产业发展的新篇章，这是广大干部员工和工程技术人员拼搏奋斗、辛勤耕耘的结果。

戴主席强调，生产运行过程中发现的所有问题都要坚持从实际出发，在查清问题根源的基础上坚决彻底解决，解决方案要确保不影响产品质量、不显著增加成本、不降低运行效率、不新增工作岗位。同时要加快中试车间、冷凝机组、新能源等项目工程进度，确保年底基本具备投料试车条件。戴主席指出，项目设计不仅要工艺先进、设备选型先进、能耗指标先进，更要注入兼具工业质感与人文温度的审美观念。要统筹组织对项目设计开展“回头看”，按照“谁设计、谁负责”的原则进行全面系统的总结、评价、完善，确保工艺设备先进与整体美观、色彩风格协调统一。

戴主席强调，当前纯碱市场竞争更为激烈，行业正处于“黎明前的黑暗”关键阶段。要统筹把握战略、精心谋划战术，高效衔接生产和销售。同时要迅速启动日用小苏打市场布局，组建专业团队，抓好包装设计，借助新媒体渠道全面加强宣传，全力推进小苏打产品走进千家万户，培育新的市场增长点。

博源集团总工程师张国臣，博源集团董事局办公室主任林智，博源化工公司总工程师王彦华、副总经理戴鹏程等参加调研。

编辑|王舒舆

校审|秦   杰